2019年9月22日这无疑是个令人激动兴奋的消息。
“新三板”的挂牌标志雷诺尔正式踏入中国资本市场，成为雷诺尔发展过程中的一个重要节点和新开始!他的幸运数字833586(股票代码)也将为其带动地方产业链，解决社会就业，为社会经济发展做出更大贡献。
中国传动网、《控制与传动》编辑部与雷诺尔陈国成董事长的文稿会晤还是在2007年，此后他鲜少露面于媒体。然而，一切历历在目。当我们问及雷诺尔未来发展之路时，陈国成董事长这样说道，“我们的计划是整合资产，可以先做资产经营，稳定之后进行资本运作，收购一些国外知名品牌，但技术与产品依然是企业立足之本。”
缘起软起动
陈董对新生事物尤其是技术性产物非常感兴趣。在与软起动触电之前，曾经做过仪器仪表产业，上世纪90年代中期，国内出现一项发明，当时叫做电机保护器，它改变了电机原有的起动模式，身处电气行业，他敏锐地感觉到这是一个很先进的技术，而且今后的发展一定会很大，应该会存在很大的商机。所以就立刻着手进行调研，虽然当时国内市场已有国外品牌的软起动产品进入，但由于价格和市场因素，用户对此的认知度很低。半年之后，他终于找到了该项技术的发明人，通过接触，对这项技术有了更多的了解与认知，但由于前期的技术并不成熟，还是走了一段弯路，经过摸索，两年后陈董决定开始进军该领域市场。1997年雷诺尔公司正式成立，开始进行软起动的市场开拓。
当时陈董自己起了一个名字叫做“新一代变频起动器”，一年之后才开始改为软起动器。1995年雷诺尔就在进行国内软起动的标准的拟定。上世纪90年代中期的中国市场，用户大多对软起动不了解，更谈不上使用，雷诺尔当时使用了一个很直接但也是很有效的方法：直接把专家、技术人员请到各地，以各种演示会、研讨会、年会的形式，面对客户来讲解软起动器的常识及其优点，当时公司只有20几个人，全力倾入来做推广销售，在很短的时间内打开了市场。
以诚信筑企业
当我们问到是否要将雷诺尔做成国际性的大品牌时，陈董的态度非常坚定，他认为一个国际性企业的形成，除了国情的因素，企业的积淀是需要一定的时间，在他这一代是无法完成的。目前雷诺尔在国内可以做到很大，做到牛头，假如到了国外，可能就是牛尾了，要重新创业，在国外重创品牌是非常难的，涉及方方面面。
作为发展中的一个民营企业，要完成跳跃性的发展需要几十甚至上百年的时间，这是人力无法逾越的。有些企业在发展中借力政府的支持，有了更多的机会走出去，但陈董认为每个企业的发展方向与理念不同，他要将企业的技术发展作为后盾，虽然选择了一条坎坷的路，但他还是要坚持下去，中国的经济还不是完全的市场经济，但总有一天中国会走那样一条路，早作准备给企业打一个坚实的基础，在市场竞争中成长起来的企业那才是真正强大的企业。否则不管多么晶莹璀璨的露珠，在太阳底下也是经不起晒的。